二、采购项目名称：经营业绩考核激励改革研究项目

项目预算金额：480,000元

三、采购项目描述：

1.按照“一类一策”，研究制定我集团各项主营业务对标体系和薪酬对标体系，基于对标同一性和特殊性两方面提出符合我集团实际和发展战略的计分规则与计提金额系统方案。

2.按照“一企一策”，研究制定我集团两维度指标库和四档目标参数库。

3.在地铁集团内部按照“一类一策”“一企一策”，研究构建各直管企业的双对标体系、指标和参数库。

4.研究与集团领导和直管企业高管的考核与薪酬无缝对接方案。

四、拟定供应商名称：北京太和睿信企业管理顾问有限公司

五、申请理由及相关说明：

太和公司在双对标数据库、定制化研究及方案设计、国资国企服务经验等方面的优势相当契合我集团该咨询项目需求。

六、项目立项等审批情况简介：

     经地铁集团第29次党委会审议：

    1.同意集团经营业绩考核激励改革试验咨询项目立项，项目咨询费用从人资中心2020年中介服务费预算中列支。

    2.由集团人力资源中心负责，按程序推进后续相关工作。

七、公示期限：从2020年7月13日9时起至2020年7月15日18时止

八、联系方式

采购人：深圳市地铁集团有限公司

地址： 深圳市福田区福中一路地铁大厦

邮编：518040      

项目业务联系人：曾雪芳      电话：23992812   电子邮箱：zengxuefang@shenzhenmc.com

监督电话：23992905

备注：潜在供应商对公示内容有异议的，业务问题请于公示之日起至期满后两个工作日内以实名书面（包括联系人、地址、联系电话）形式将意见反馈至采购人的业务联系人。