针对9号线部分标段工期滞后的现状，地铁集团纪委联合中建南方公司依托“共建联控”平台，启动联合效能督查，共同推进9号线工程建设。2015年6月12日上午，地铁集团党委副书记、纪委书记李笑竹会同中建南方公司总经理杨昌德、党委书记张明铁等领导，中建交通局党委副书记、纪委书记高笑霜、副局长李国强以及中建交通、中建八局、中铁二局标段相关同志、地铁集团建设总部、监察审计部、党群工作部、办公室等相关部门负责同志深入9号线工地，开展现场效能督查。
李书记一行到地铁9号线9101标红树湾站和9103-2标上梅林站工地现场了解工程推进情况，随后在工地召开督查工作会议。会上，在听取中建南方公司、中建八局和中建交通标段项目部负责人对相关标段施工进度滞后存在问题以及下一步工作安排的汇报后，地铁集团建设总部总经理李全清与副总经理孙波先后就存在的问题进行了深刻分析，要求中建八局、中建交通局的领导层必须高度重视，重点关注主体工程施工、附属结构建设、站后工程推进以及工程验收等方面工作，严格把好安全质量关，确保各项建设节点工期胜利实现。
在听取了各方单位的工作汇报后，受“共建联控”领导小组委托，李笑竹书记对效能督查工作提出了指导意见。他指出，联合效能督查工作是“共建联控”工作更深入走向一线的重要手段，各方单位要直面困难和问题，通过联合效能督查工作把9号线工作推向深入，坚定扭转被动局面的信心。所有参建单位要树立“大战区”的观念，坚持“统一管理、服从指挥、协同作战、推进工程”，圆满完成各项任务。
李书记强调，要有“马上就办”的态度和“拼命实干”的状态，扎实推进各项工作，落实本次会议的各项要求。为此，他提出三方面的具体工作要求：一是要形成更细致的整改工作方案，让每一项工作都有明确目标与时限；二是各单位要全力支持、配合工作的推进。要求建设总部做好技术与管理支持，党群工作部做好舆情宣传的支持，办公室做好维稳工作的支持；三是要加强对工作落实情况的督查督办，建设总部纪委要充分发挥基层纪委熟悉情况、联系密切的优势，当好本次督查工作的“排头兵”。
