5月14日上午，重庆市轨道交通（集团）有限公司马虎副总经理率建设管理部、前期工作部、系统设备部等部门负责人来深圳地铁考察交流，建设总部李全清总经理，以及综合管理中心、安质中心、合约法律中心、征拆中心、系统设备中心相关负责人参加了交流活动。
交流会由综合管理中心首先介绍了深圳地铁建设基本情况、建设管理组织架构及职责分工、建设管理经验及工程建设风险防范思路等内容，重庆轨道集团考察人员提出了在BT模式下进行轨道交通建设管理遇到的问题和困惑，深圳地铁集团建设总部结合深圳地铁BT模式建设管理经验进行了分享和交流。
通过此次交流，重庆轨道集团同行表示受益匪浅，将学习和借鉴深圳地铁在征地拆迁、考核管理、风险防范、施工监测等方面的经验。双方达成共识今后将进一步深入交流加强合作，共同提高轨道交通建设管理水平。
