为加强与深圳质量创新技术联盟的双向沟通，进一步纵深推进集团卓越绩效模式导入与自评工作，2015年5月12日下午，由深圳地铁集团企业管理部牵头组织的深圳质量创新技术联盟“走进地铁”活动走入前海车辆段大修车间现场，随后在地铁大厦30-2会议室进行以“实施卓越绩效模式、争创地铁行业标杆”为主题的研讨。
地铁集团谢友松副总经理、董事会办公室、人力资源部、技术管理中心、安监中心、建设总部、物业开发总部、运营总部相关负责人出席了本次会议。本次活动邀请到了深圳质量创新技术联盟学术委员会主任委员郭晓渝先生、深圳市卓越绩效管理促进会会长詹一峰先生、联盟代表及卓越绩效专家等一行。
地铁集团谢友松副总经理在研讨会上致辞，对各位领导和专家莅临地铁集团指导卓越绩效工作表示衷心感谢，并介绍了深圳地铁导入卓越绩效模式以来的基本概况。几位专家分别就公共服务型企业在导入卓越绩效模式方面需要着重注意的问题、针对深圳地铁“四位一体”发展战略如何建立顾客管理和运营管理系统以及构建地铁集团创新生态系统形成领先的创新能力等三个方面，结合地铁集团实际与自身经验进行了分析，结合实例对存在的短板给予了方向性指引和启发，对下一步工作贡献了宝贵意见和建议。会议最后，前市场监管局副局长、深圳质量联盟郭晓渝主任及深圳市卓越绩效促进会詹一峰会长分别做了讲话，高度评价地铁集团实施“地铁+物业”战略发展所取得的成就和体现的企业管理水平，充分肯定了地铁集团导入卓越绩效模式所取得的阶段性成果，并表示质量联盟及卓越绩效促进会将充分发挥平台效应和专业能力，不遗余力支持和帮助地铁集团全面推行卓越绩效模式，持续提升企业管理水平。
