2015年4月3日上午，地铁集团陈湘生总工程师在地铁大厦27-1会议室主持召开了7号线站前向站后转移、站后安装装修工程推进会。中电建南方公司、各安装装修标段、7号线建设分公司、建管部、设备部、设计部、安监中心、铁三院、铁科院监理管理及各监理单位等相关单位负责人参加了会议。
会议首先听取了南方公司关于7号线站前向站后转移存在的问题、站后工程推进情况的汇报，各参会部门进行回应并提出意见和建议，陈湘生总工提出了站前向站后转移的整体工作思路，近期站后工程的推进要以轨道工程施工为主线，并对轨道工程的策划、轨料招标、贯通测量、轨行区验交、安装装修施工图进度、人防施工、预留预埋、大型设备运输、样板工程管理、安全质量控制提出了具体要求和措施；会议要求参会各方高度重视站前向站后转移工作的重要性和紧迫性，切实提高服务意识，指导和帮助南方公司及各施工标段顺利推进站后工程。
陈湘生总工强调，站后协调机制必须常态化，相关单位和部门要统一思想，加强沟通和协调，提高服务意识，齐心协力，确保站后工程有序推进。
